如果无法看到邮件完整内容,请 点击此处 查看

2017年11月24日   
第99期| 第00期| 第101期

快收下!这本 2018 年度培训计划笔记

又到了制订来年培训计划的时候,对于正忙得热火朝天的HR来说,既要规划制订2018年的人才培养计划、兼顾企业的整体经营目标,又要考虑到企业各个部门及个人的需求。这里有一份年度培训计划笔记,希望能助你一臂之力。阅读全文>>

这样的“伪领导人才”你用过多少?

人财不分家,懂财务的HR才是好HR!

一没晋升,二没加薪,HR怎么激励员工?

本期热点

人才盘点,什么雷万万不能踩?
    对于大多数HR来说,由于一开始进行人才盘点时,对盘点的目的、应用范围、实施过程不够熟悉,往往会犯这样那样的错误。那么今天我们就看看,在你做人才盘点时,什么雷区一定要避?

原来岗位评价还可以这样做,简洁又实用!
    很多组织有岗位评价的任务需求,特别是这个人才管理的时代,岗位评价、人才盘点如今成为了HR的硬活!这里分享一个最近新的实践顿悟!

双方互虐千百遍,你仍待 TA 如初恋
    每年的校招似乎都是一场没有硝烟的硬仗,通过HR与业务部门的通力配合,把优秀的人才引进公司。在这个过程中,有拼搏、有汗水、有收获、有感动,当然也免不了遇到些奇葩事儿。

绩效谈话总失败,那是你没掌握技巧
    管理员工绩效是部门经理或HR工作中的难题之一,而其中最难的部分又莫过于每年末的一对一谈话。对他们而言,将绩效评定从原本的一次性审核改为贯穿一整年的多次“谈话”可谓是一项重大的改变。

推荐人才

更多人才>>

黄女士 30 生产副总,总工,品控经理,生产..

宋先生 11 副总经理,生产副总,生产厂长..

张先生 二十年以上 生产厂长,设备管理,生产管理..

徐先生 30 生产厂长,生产管理,车间主任..

伏先生 40 生产管理类

张先生 二十年以上 生产厂长,生产总监,计划调度..

如果您因误而收到本邮件,或者以后不希望收到我们所传送的电子邮件,请点击这里退订。
版权所有©2002-2017 金华智联信息科技有限公司 服务热线:400-672-6607