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2018年06月29日   
第05期| 第06期| 第107期

归属感缺失下的人才培养:“基层、中层、高层”要区别对待

企业管理“事”和“物”要相对简单,而管理“人”要困难得多。企业要想提高自己的竞争力,实现可持续发展,几乎所有的人都知道最主要的是要依靠人。但是企业如何做才能让“人”成为企业的依靠?企业如何去培养这样的“依靠”?阅读全文>>

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    “招人-留人”,想保持好两者之间的平衡,这项看着仅有4个字任务,做起来要比预期想象中棘手得多。有没有方法可以更有前瞻性地、更节省预算地来培养能力强且忠诚的员工呢?

制定绩效目标 要学会“挖坑”
    绩效管理首先要做好的就是绩效目标的制定。那么,员工个人绩效目标如何制定?从几个常见问题来谈谈。

人才梯队建设 你做对了吗
    市面上著名企业关于人次梯队建设的各种经验、做法比比皆是,让中小企业的HR们目不暇接,疲于“对标”复制。但似乎很少有人在思考,我们现在所做的“人才梯队建设”真的做对了吗?

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