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2018年08月24日 星期五   
第299期| 第300期| 第301期

当HR遇上习惯独立管理的业务部门……

  案例主人新入公司,任人事经理。人事部门主要负责招聘和基础工作,薪酬、绩效、培训等工作由各部门经理负责,部门内部氛围各不相同,互相间缺乏交流。作为新人,想尽快出成绩,有立功表现,却又不知从何着手。对于是“适应文化而专注于招聘”还是“渗透到各个部门让部门间变得融洽”存在困惑。

本期热点

面试迟到这事儿,可能超乎你的想象
    前不久,安排一个年轻的男孩子来公司面试。初试时,提前一天电话邀约,邮件确认,结果,迟到了大约20分钟。复试时,同样提前一天电话邀约,结果,迟到了大约30分钟。HR同行们对此事怎么评判?

想从培训经理转行做讲师?建议你先读读这篇文章
    因为工作原因,经常和培训经理朋友聊聊职业发展的问题。很多培训经理都说将来想做职业讲师,今天,我们就来分析一下。

员工激励不起来?看看人家怎么做的
    经常听到一些经验丰富的管理者抱怨道:“现在的员工再也激励不起来了。”假如这是真的,那么只能归咎于管理者或组织,而跟员工没什么关系。

谁是那个能演“一出好戏”的管理者
    黄渤的导演处女作《一出好戏》观影后,回顾电影剧情,三个管理人物折射出三种管理风格,其带领团队的方式,或许可以给正在考虑如何任用管理者的企业一些启发。

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