2018年5月-至今某公司  
工作职责：
   1、	参与公司期初的筹建，设备选型，安装计划等；
   2、	与兰卡团队协调资源，进行现场督导；
   3、	带领团队展开集团模式化管理，进行运作调试生产。
   4、	向公司ceo汇报工作，全面组织实施董事会及ceo的有关决议和规定，全面完成ceo和董事会下达的各项指标，并将实施情况向ceo汇报；
   5、	主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划；
   6、	负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象；
   7、	负责根据集团公司定位来制定目标，以及管理方案的实施；
   8、	负责整个公司生产人员的行政管理工作；
   9、	负责组织全厂的各项规章制度的制定，并监督执行；
   10、	负责组织建立全厂的生产流程及人员组织架构；
   11、	带领团队完成整个公司生产的产品质量监督及产量目标；
二、汕头某印染有限公司
2017年8月-2018年5月 生产经理
工作职责： 
   1、负责组建化纤生产线。包括人员、设备、生产流程、工艺等。
   2、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作确保生产任务的完成。
   3、根据生产运行计划，掌握生产进度。搞好各车间的协调，组织合理分配劳动力，平衡调度设备的运转。
   4、负责化纤生产线的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报副总经理。
   5、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
   6、负责组织化纤生产线工作人员的工作指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。
   7、管理监督整个生产线的6s。
三、福建某有限公司
2014年2月-2017年8月 化验室技术主管
工作职责：
   1、负责根据公司定位制定目标管理方案、策略并保证其有效实施。
   2、负责所有生产用的染化料选择，对客l/d的评判及其沟通。
   3、负责审核控制出车间大货配方工艺，和跟踪分析大货配方的准确度，并提出合理解决方案，以保证大货颜色一次ok的成功率。
   4、负责车间对色，判断颜色是否ok。并解决和预防生产过程中产生的一切问题。
   5、配合厂长进行分析并解决大货出现的疑难问题；
   6、负责在生产成本上去把染料和助剂的使用优化到低成本、高效率、高品质，让大货利润更显卓越。
四、广东某纺织有限公司
2009年12月 – 2014年2月 工程师和颜色组主管 
工作职责：
   1、负责大货配方的确定及管理；
   2、负责车间大货颜色，判定对色台加色后是否可以出缸；
   3、管理分析并跟踪每个颜色，若不ok怎么处理颜色，给出合理处理颜色方案；
   4、控制车间配方工艺，保证一次ok率。并对大单做直通车给与稳定的配方控制，保证有很好的缸差；
   5、对客人下单后就进行跟踪每个颜色，每个环节去控制，尽量做到不返修，节省成本；大单就要做到有直通方；
   6、处理并解决客人回复的颜色问题。
五、东莞某纺织品有限公司
所属行业：纺织印染 公司性质：港资企业 公司规模：1000人以上 
公司简介：公司已发展成为投资达3亿港元、集生产、开发、销售、加工经编、纬编弹力面料和员工生活训练于一体的综合性企业。主要是生产内衣、泳衣面料和高档棉类面料。 
2007年7月 - 2009年12月 对色领班（化验室颜色工程师） 
工作职责：
   1、 负责管理调色技术员们的日常工作，保证染色车间头办直接ok率、l/d一次性ok率和l/d送样及时率。并有效地安排技术员做部分实验（配伍性等）；
   2、 负责从每个角度（牢度，鲜艳度，深度等）去筛选适合每个颜色的染料。批染色车间的染色工艺配方和批l/d送样。
   3、 同时跟客人和业务沟通一些颜色的牢度、鲜艳度、深度等，并解决此类问题，达到客人的要求。